Ich saß in meinem schlichten, grauen Hoodie in der hintersten Ecke der IT-Abteilung von Nexis Global. Für die meisten Kollegen war ich einfach nur „Leo“, der ruhige Tech-Support-Mitarbeiter, der die Drucker reparierte und Passwörter zurücksetzte. Niemand – absolut niemand in diesem Gebäude – wusste, dass das „Nexis“ im Firmennamen eine Abkürzung für meinen Nachnamen war. Ich hatte das Unternehmen vor zehn Jahren gegründet. Nach dem Börsengang hatte ich mich aus dem Rampenlicht zurückgezogen, einen CEO eingestellt und arbeitete nun inkognito an der Basis, um die wahre Arbeitsmoral meiner Firma zu verstehen.
Und diese Arbeitsmoral hatte einen Namen: Sabine Walther, die neue, extrem ambitionierte HR-Direktorin.
Sabine war seit drei Monaten im Unternehmen und hatte es sich zur Aufgabe gemacht, die Personalkosten radikal zu senken, um ihre eigene Bonus-Präмия in die Höhe zu treiben. Sie regierte mit eiserner Hand. Jeden Tag feuerte sie treue Mitarbeiter, die jahrelang das Rückgrat der Firma gebildet hatten, nur um billigere Arbeitskräfte einzustellen.
An einem Dienstagmorgen traf es mich.
Ich wurde in ihr luxuriöses Eckbüro im obersten Stockwerk zitiert. Sabine blickte nicht einmal von ihrem iPad auf, als ich den Raum betrat.
„Setzen Sie sich, Leo“, sagte sie kühl und schob mir ein Dokument über den Tisch. „Ich mache es kurz. Ihr Vertrag wird mit sofortiger Wirkung aufgelöst. Wir strukturieren um.“
Ich tat überrascht. „Gibt es einen Grund, Frau Walther? Meine Leistungsberichte sind tadellos.“
Sie schnaubte verächtlich, lehnte sich zurück und musterte meinen Hoodie mit purem Abscheu. „Seien wir doch ehrlich, Leo. Sie sind austauschbar. Sie kosten das Unternehmen nur Geld und bringen keinen messbaren Mehrwert. In modernen Strukturen nennt man Menschen wie Sie Ballast. Und ich bin hier, um den Ballast abzuwerfen, damit das Schiff schneller fährt.“
Ich spürte, wie mein Puls stieg, aber ich blieb völlig ruhig. „Ballast? Verstehe. Ist das Ihre endgültige Entscheidung?“
„Es ist die Entscheidung des Managements“, log sie eiskalt, ohne zu wissen, dass ich das Management war. „Unterschreiben Sie die Aufhebungsvereinbarung, nehmen Sie Ihre Sachen und verlassen Sie bis 12:00 Uhr das Gebäude. Ah, und Ihr Firmen-Laptop bleibt hier.“
Ich unterschrieb nicht. Ich stand einfach auf, lächelte sie an und sagte: „Gut. Wenn ich gehen muss, dann gehen wir heute beide.“
Sie lachte laut auf. „Sie haben wohl den Verstand verloren. Raus hier!“
Ich verließ ihr Büro, ging aber nicht zu meinem Schreibtisch, sondern direkt in die Tiefgarage. Ich stieg in meinen Wagen, zog meinen Hoodie aus und tauschte ihn gegen einen maßgeschneiderten Anzug, der im Kofferraum hing. Währenddessen rief ich meinen CEO und den Leiter der Rechtsabteilung an.
„Notfall-Vorstandssitzung im großen Konferenzraum. In genau 30 Minuten“, befahl ich. „Und laden Sie Frau Walther aus der HR-Abteilung ein. Sie soll eine Präsentation über ihre neuesten ‚Einsparungen‘ halten.“
Um Punkt 11:30 Uhr öffneten sich die Flügeltüren des Vorstandszimmers. Sabine Walther saß bereits am Tisch, sichtlich stolz, dass sie vor dem CEO und den Top-Managern sprechen durfte. Auf der Leinwand glänzte ihre PowerPoint-Präsentation mit der Überschrift: „Effizienzsteigerung durch Ballast-Eliminierung“.
Als ich den Raum betrat, verstummte das Gemurmel. Der CEO stand sofort auf. „Guten Morgen, Herr Nexis. Schön, dass Sie heute persönlich hier sind.“
Sabines Gesichtsausdruck fror augenblicklich ein. Ihre Augen weiteten sich vor Entsetzen, als sie mich im Designer-Anzug sah. Die Farbe wich komplett aus ihren Wangen.
„L-Leo…?“, stammelte sie, unfähig, die Situation zu begreifen.
„Für Sie immer noch Herr Nexis, Frau Walther“, sagte ich, setzte mich an das Kopfende des Tisches und faltete die Hände. „Ich habe mir Ihre Präsentation angesehen. Besonders den Punkt über die Eliminierung von ‚Ballast‘ finde ich faszinierend.“
„Ich… ich wusste nicht… das muss ein Missverständnis sein…“, stammelte sie panisch, während ihr der Schweiß auf die Stirn trat.
„Das einzige Missverständnis war, dass Sie dachten, Sie könnten mein Unternehmen zerstören, um Ihre eigene Tasche zu füllen“, sagte ich mit Grabesstimme. Ich nickte dem Leiter der Rechtsabteilung zu, der sofort einen dicken Ordner öffnete.
„Frau Walther“, begann der Chefjurist. „Wir haben Ihre ‚Einsparungen‘ der letzten drei Monate überprüft. Sie haben nicht nur unrechtmäßig Mitarbeiter entlassen, sondern auch Gelder über Schein-Beraterfirmen, die auf den Namen Ihres Bruders laufen, veruntreut. Wir sprechen hier von schwerem Betrug und Untreue.“
Sabine sackte auf ihrem Stuhl zusammen. Die arrogante Fassade war komplett zerbröckelt. Sie fing an zu weinen. „Bitte, Herr Nexis, ich habe nur meinen Job gemacht…“
Ich stand auf, blickte auf sie herab und spiegelte ihre Worte von heute Morgen: „Seien wir doch ehrlich, Sabine. Sie sind in diesem Unternehmen absolut austauschbar. Sie kosten uns nur Ruf und Geld. In modernen Strukturen nennt man Menschen wie Sie kriminellen Ballast. Und ich bin heute hier, um diesen Ballast abzuwerfen.“
Ich sah auf meine Uhr. Es war exakt 12:00 Uhr.
In diesem Moment öffnete sich die Tür des Konferenzraums und zwei Polizeibeamte in Uniform traten ein, die von unserer Security gerufen worden waren.
„Frau Walther, Sie sind mit sofortiger Wirkung fristlos entlassen. Die Polizei wird Sie nun aus dem Gebäude begleiten. Ihre persönlichen Sachen werden Ihnen per Post zugestellt – an Ihre Privatadresse oder direkt in die Untersuchungshaft“, sagte ich kühl.
Vor den Augen des gesamten Vorstands wurde die einstmals so mächtige HR-Direktorin in Handschellen abgeführt.
Am nächsten Tag wurden alle Mitarbeiter, die Sabine ungerechtfertigt gefeuert hatte, mit einer Gehaltserhöhung und einer persönlichen Entschuldigung von mir wieder eingestellt. Mein Hoodie hängt seitdem wieder an meinem Platz in der IT – als Erinnerung daran, dass man niemals die Menschen unterschätzen sollte, die den Laden am Laufen halten.
