七年前から、私はコンプライアンス担当としてIntergram Techで働いてきた。私は何年もかけてライセンス関連の規制を一手に管理し、監査に備えてすべてを整えてきた。だが、ランスがやって来てからすべてが変わった。彼はVCに後押しされた”ゴールデンボーイ”で、いつも自分が一番賢いと信じて疑わなかった。
ランスは入社初日から、あらゆるものを再構築すると宣言した。彼のやり方は単純だった。私を排除することだ。最初は別の部署への異動を命じ、次に私が作ってきたシステムへのアクセス権を剥奪した。私が何年もかけて構築したドキュメントは、彼のチームによって書き換えられ、私の名前は消されていった。
私は抗議のために正式な苦情を人事に送ったが、返ってきたのは彼のやり方を支持する形式的な返答だけだった。ランスは私を”古い世代の遺物”と位置づけ、新しい体制に合わせて再編成しているのだと。現実には、彼は私の仕事を根こそぎ奪い、自分の手柄にしていた。彼が作ったプレゼン資料には、私がデザインした図がそのまま使われ、彼の名前だけが付け加えられていた。
私は黙って見ていた。いや、実際には戦略を練っていた。彼が気づかないうちに、私は自分の仕事の記録をすべて保存し始めた。バージョン履歴、メール、作成メタデータ、あらゆる証拠を個人的に保管した。同時に、ランチの影で誰も気にしないような新人、ライリーに目をつけた。彼女は賢く、すぐにシステムの矛盾に気づくようになった。
ある日、ランスが広報イベントで大々的に新システムを発表した。彼は自分のチームが作った新しいプラットフォームを自慢し、私の仕事を徹底的に無視した。彼は言った。「コンプライアンスはもはや障害ではない。これは機能だ。」彼の自信は高慢そのものだった。彼は私が構築したシステムの重要なセキュリティ対策をすべて削除していた。
そして、その時が来た。まず、顧客から小さな異常が報告され始めた。最初は1件、次に複数件。彼の新システムは、地域ごとの法規制に対応できず、契約が次々と失敗し始めたのだ。彼は問題を軽視したが、状況は悪化する一方だった。内部監査チームが動き始め、誰がこの混乱を引き起こしたのかを調べ始めた。彼らはついに、私が構築したオリジナルのシステムを探し出したが、そこには私の名前はなかった。すべて消去されていたのだ。
しかし、ライリーがいた。彼女は私が残した手がかりを見つけ出し、証拠を一式まとめていた。彼女は経営陣の前で、ランスが何をしたかを明らかにした。彼がオリジナルのシステムを削除し、不完全なものを導入した事実を、アクセス記録とともに指摘した。CEOは静かに尋ねた。「なぜ彼女は相談されなかったんだ？」ランスは何も言えなかった。会議はその場で終了した。
翌朝、CEOは本社から飛んで来て、緊急会議を招集した。ランスのセキュリティクリアランスは即日剥奪された。そして、私は呼び出された。新しい役職を与えるという。コンプライアンスアーキテクチャのディレクターとして。私は心の中で笑った。彼らは何ヶ月も私を無視してきたのに、ようやく私の価値に気づいたのだ。私は条件を出した。「ライリーも連れて行く。」CEOは承諾した。
新しいオフィスには、前の住人だったランスの痕跡だけが残っていた。ライリーがコーヒーを持って部屋に入ってきた。「これで終わり？」と彼女は尋ねた。私はモニターを見つめながら答えた。「いいや、まだ始まったばかりだ。でも今度は、きちんとやる。」
